
民营医院如何在遭遇疫情“黑天鹅”之际破解经营困境七大策略
〖A〗、民营医院在遭遇疫情“黑天鹅”之际,可从组织、人力行政、财务、综合保障、运营、政策、公共关系七个方面破解经营困境,具体策略如下:组织方面强化危机管理组织架构:成立专门的疫情应对小组,由医院高层领导担任组长,成员涵盖各科室负责人、行政管理人员等。
“黄金周期”里的民营医院是好生意吗?
〖A〗、综上所述,“黄金周期”里的民营医院并非一门容易的好生意。尽管资本市场表现出对民营医院的热情,但这一领域的实际情况却远比表面看起来复杂。投资者需要谨慎评估风险与机遇,做好中长期准备,才能在这一领域取得成功。
〖B〗、民营医院应充分利用政策窗口期,加快布局。需求增长:患者对民营医院的信任度提升,未来就医需求可能进一步向民营领域倾斜。需通过提升服务质量和技术水平,巩固这一趋势。
〖C〗、眼科医院赛道优势显著:相比其他专科医院,眼科医院因市场需求旺盛、患者基数大、支付能力强等因素,成为民营医院中的“黄金赛道”。行业内玩家众多且体量不小,竞争格局清晰,头部企业优势明显。
〖D〗、医院扩张进度不及预期(如蒲公英分院盈利周期延长)。恶性医疗事故或疫情反复冲击就诊量。长期逻辑:共同富裕政策红利:浙江省作为示范区,公司通过低价种植项目响应政策,同时平衡社会效益与经济效益。
〖E〗、赣州东方医院:该医院是一家综合性医院,提供内外妇儿的医疗服务,采用现代化的医疗管理模式,致力于为患者提供高质量的医疗服务。此外,赣州市还有其他一些民营医院,如肿瘤医院、眼科医院等,都在各自的领域具有特色和优势。
〖F〗、初期疯狂扩张,只为获取牌照 辅助生殖行业具有较高的壁垒,主要体现在严监管下的牌照壁垒和高难度的技术壁垒上。据西南证券研报,我国辅助生殖机构牌照审批标准严格、流程长,且数量有限。
九州通集团总经理助理万有钢:疫情倒逼在线问诊的发展,慢性病用药需求大...
〖A〗、九州通集团总经理助理万有钢指出,疫情推动了在线问诊的发展,并促使慢性病用药需求大幅增加,具体分析如下:疫情对九州通业务的影响九州通的核心业务是药品销售。疫情期间,其药店销售收入同比增长20%~30%,远高于往年。